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预防保健升级促医疗器械产业再洗牌

连番出击便是如此,它先以8.16亿美元的价格并购康辉控股,随后又购买了深圳先建科技公司19%股权并获得该公司产品分销权,引起业内震动。

“对康辉完成资本层面的收购,让美敦力实现了生产线本土化的第一步。更重要的是,康辉在二三线城市成熟的营销网络,对于美敦力下一步的市场开拓非常重要。”美敦力中国公关总监吴伟农表示。

而通过收购获得销售渠道从而深入中国市场,正是许多外资医疗器械巨头倾向于选择的策略。清科研究中心有关分析人士向中国证券报记者介绍,GE、Karl Storz、Covidien等外资医疗器械企业,积极推进在中国区域的研发或增设相关项目等,均是为提高其在中国本土的实力,在不拘泥于高端器械领域的同时,许多外资医疗器械企业还将触角探至中国基层医疗器械市场,甚至确定中低端产品为市场目标。

“我们也在寻找合适的医疗器械并购项目。”GE公司一位项目经理在同中国证券报记者交流时表示。

不仅是外资巨头,国内医疗器械龙头企业也为行业整合大潮推波助澜。乐普医疗日前公告称,将动用1.13亿元的资金收购陕西秦明医学仪器股份有限公司44.64%股权,以实现快速进入起搏器技术及市场领域。

这种并购热情得到数据印证。清科数据库统计显示,2012年1-10月,中国医疗器械领域披露并购案例达9起,交易金额达83.7亿元人民币,同比增长200%,不禁让市场侧目。

科技成果可入股 资源整合望加速

业内人士表示,国内医疗器械产业兴起整合大潮势在必行,这既是改变当前行业小、散、乱格局的必要手段,也是行业集约化、一体化发展的内在要求。

迈瑞生物医疗电子股份有限公司人士介绍,我国医疗器械领域共有企业总数约1.4万家,销售额大于1亿元的企业却不足200家。而从全球市场来看,70%的医疗器械销售额集中在前30家企业手中。以美敦力为例,其2011年的年度收入超过150亿美元。

尽管企业数量众多,产品研发能力却普遍较弱。对国内医疗器械行业的发展而言,扶持大型医疗器械龙头企业始终是重点任务。科技部2012年印发的《医疗器械科技产业“十二五”专项规划》表示,将重点支持10-15家大型医疗器械企业,扶持40-50家创新型高技术企业,形成8-10家产值超过50亿元的大型医疗器械产业集团。推进产学研医联盟建设,促进学科交叉、技术融合和资源整合。根据《健康中国2020战略研究报告》,卫生部计划设立210个项目基金。其中,100个项目将资助医用耗材研发,每个项目2000万元;100个项目资助医疗器械研发,每个项目5000万元;10个项目用于资助大型医用设备研制,每个项目3亿元左右。

与此同时,经济的低迷使欧美国家对低端医疗器械的需求减弱,出口遇阻加剧了国内企业的竞争。九安医疗11月22日公告称,2012年前三季度我国出口电子血压计2495万台,同比有所下降。公司预计,待这次经济周期走出谷底,进入复苏阶段后,电子血压计等的需求才会进入恢复增长阶段。为此,九安医疗将募集资金投资项目的建设期作出延期

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